為持續推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷提升“雙創(chuàng )”活動(dòng)品牌影響力，3月25日，國機精工黨委組織“雙創(chuàng )”工作能力提升研討會(huì )，回顧總結過(guò)去兩年“雙創(chuàng )”活動(dòng)開(kāi)展情況，對繼續做好“雙創(chuàng )”工作進(jìn)行交流研討。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔣蔚主持。
會(huì )議首先對公司“雙創(chuàng )”工作總體情況進(jìn)行了介紹。近年來(lái)，公司黨委瞄準主業(yè)做強、結構調整、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入探索黨建業(yè)務(wù)融合的“雙創(chuàng )”平臺建設，進(jìn)一步強化組織牽引、加強過(guò)程管控、加大宣傳力度，營(yíng)造了“黨委搭建平臺、支部組織推進(jìn)、職工登臺比武”的良好局面，“雙創(chuàng )”項目數量、質(zhì)量、參與度顯著(zhù)提升，“雙創(chuàng )”活動(dòng)逐步成為技術(shù)創(chuàng )新的“孵化器”、崗位成才的“加速器”、黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“金招牌”，受到了國機集團及兄弟單位的肯定與關(guān)注。隨后，部分企業(yè)黨委和基層黨支部就“雙創(chuàng )”組織過(guò)程中的特色做法、經(jīng)驗體會(huì )進(jìn)行了交流發(fā)言，從不同層面展現了公司“雙創(chuàng )”活動(dòng)的突出成效和工作成果。
近兩年“雙創(chuàng )”成績(jì)
1 ?涌現了一批“切口小、作用大、有分量”的雙創(chuàng )成果。三磨所《提高晶圓切割用劃片刀金剛石濃度合格率》、軸研所《NUP308注塑保持架去毛邊效率提升》、工研所《滾刀鏟磨軌跡計算程序編寫(xiě)》、中機合作《拓展創(chuàng )新銅鋁產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式》等項目，在提升質(zhì)量、提高效率、增加效益、減少無(wú)效勞動(dòng)和增收節支等方面發(fā)揮了較好作用。
2 ?培養了一支“觀(guān)念新、素質(zhì)高、會(huì )創(chuàng )造”的骨干員工隊伍。持續加大人才培養力度，先后舉辦了班組長(cháng)、營(yíng)銷(xiāo)精英、青年高潛、青馬工程等40余場(chǎng)次培訓活動(dòng)，通過(guò)強化崗位訓練，幫助各類(lèi)技能人才在生產(chǎn)實(shí)踐中增長(cháng)創(chuàng )新才干。白鴿公司魏小杰同志榮獲“機械工業(yè)工匠”稱(chēng)號，工研所吳少旭等8名同志獲得“成都工匠”稱(chēng)號。
3 ?形成了一套“講實(shí)際、接地氣、成效佳”的典型經(jīng)驗做法。軸研所黨委創(chuàng )新實(shí)施項目積分制管理，明確雙創(chuàng )項目可隨時(shí)申報、隨時(shí)獎勵，進(jìn)一步拓寬了激勵形式，擴大了活動(dòng)影響力和受眾面。三磨所黨委采取黨委組織牽引、黨支部全面鋪開(kāi)、黨小組具體跟進(jìn)的三級管理方法，將雙創(chuàng )工作作為黨組織會(huì )議的重要議題進(jìn)行跟蹤研討，及時(shí)解決問(wèn)題。工研所注重發(fā)揮工匠、勞模示范引領(lǐng)作用和黨員、高工帶頭突破作用，團結凝聚職工群眾，積極投身雙創(chuàng )項目當中。白鴿公司將“雙創(chuàng )”工作的開(kāi)展情況與評優(yōu)評先、崗位進(jìn)階、派遣員工轉正等結合起來(lái)，充分調動(dòng)了黨員、群眾的參與熱情與積極性。
蔣蔚在點(diǎn)評中對各企業(yè)企業(yè)、基層黨支部在“雙創(chuàng )”工作中做出的探索實(shí)踐表示肯定，要求公司各級黨組織要強化對“雙創(chuàng )”概念和意義的理解，進(jìn)一步增強創(chuàng )新創(chuàng )效意識強意識、拓寬創(chuàng )新創(chuàng )效平臺，推廣運用創(chuàng )新創(chuàng )效成果、培養創(chuàng )新創(chuàng )效人才、優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )效資源，推進(jìn)雙創(chuàng )走實(shí)走深、走出一條富有自身特色的路子。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱峰就會(huì )議情況進(jìn)行了總結發(fā)言。他指出，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)員工的奮斗，員工成長(cháng)成材也離不開(kāi)良好的企業(yè)平臺。各級黨組織要始終堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果與員工共享，把“雙創(chuàng )”當作為員工創(chuàng )造幸福的有效載體，充分尊重員工的主體地位和首創(chuàng )精神，整合資源、創(chuàng )造條件，支持和幫助員工推進(jìn)實(shí)施“雙創(chuàng )”項目，不斷激發(fā)蘊藏在職工群眾中的巨大智慧和創(chuàng )新能力，形成員工崗位成才和企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效互融互促的良好局面。
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